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Mieux nous connaître

L'organisation de l'AP-HP

BICHAT - CLAUDE-BERNARD
Groupement hospitalier universitaire Nord

(Données chiffrées extraites du bilan d'activité 2007)
Directeur : M. Christophe KASSEL
Directeur du GHU (Groupement Hospitalier Universitaire) : Anne-Marie de SAXCE
Président du CCM (Comité Consultatif Médical) : Pr. Béatrice CRICKX
Président de la commission de surveillance : M. Claude ESTIER
Faculté correspondante : Xavier Bichat
Nom du doyen : Pr.Benoit SCHLEMMER
Territoire de santé n° : 4
Communes concernées : 17ème, 18ème et 19ème arrondissements de Paris pour 48% des malades hospitalisés

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L'activité

Hôpital de :
  • Hospitalisation à domicile (HAD)
  • Maternité
  • Santé mentale enfant
  • Centre de référence de maladies rares
  • Santé mentale adulte
  • Hospitalisation adultes Hôpitaux d'Aigus
  • Urgences adultes
  • Soins de Suite et de Réadaptation
Nombre de lits : 987 lits au total dont
  • 823 en Aigus
  • 20 en Urgences
  • 12 en Psychiatrie
  • 60 en Moyen et long séjour
  • 72 en Ambulatoire
Nombre de consultations : 306205
Nombre d'admissions : 57778
Nombre de naissances : 2188
Informations complémentaires : Bichat-Claude Bernard fait partie du palmarès du Point en se classant parmi les cinquante meilleurs hôpitaux Français.

Bichat Claude Bernard a été accrédité en 2001 et a été le premier établissement de l’Assistance Publique Hôpitaux de Paris à être certifié en 2005 (www.has-sante.fr).

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Le patient et les moyens mis à son service

Origine géographique :
  • Paris, Ile de France : 91,3%
  • Province : 7,1%
Nombre de personnel : (Emplois équivalents temps plein)
  • Personnel médical : 847
  • Personnel non médical : 3130
Budget d'exploitation (en M€) : 300.200
Budget d'investissement (en M€) : 14
Equipement(s) lourd(s) :
  • 1 IRM
  • 2 Scanographe(s)
  • 3 Gamma caméra(s) à scintigraphie
  • 3 Appareil(s) angionumérisé(s)
  • 14 Poste(s) d’hémodialyse
Informations complémentaires :

Qualité gestion des risques
Le groupe hospitalier Bichat-Claude Bernard développe une politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins délivrés aux patients depuis plus d'une dizaine d’années. De nombreuses démarches qualité transversales et par secteur d’activité sont aujourd’hui pérennes.
La première accréditation a eu lieu en janvier 2001. L’hôpital s’est engagé dans la 2ème procédure d’accréditation en 2005.
Un très bon ou un bon niveau de certification a été obtenu pour 94,7 % de l’ensemble des critères du référentiel HAS. Dans le domaine particulier de la prise en charge des patients, ce niveau de performance est égalé (95,1 %), traduisant la priorité de l’établissement dans l’organisation d’une offre de soins de qualité.
De nombreux points forts et exemplaires ont été soulignés par les experts visiteurs. Ils concernent les actions conduites pour l’éducation en santé du patient, la prise en charge de la douleur chez l’adulte et le nouveau-né, la juste prescription, la culture de la gestion des risques et l’évaluation des pratiques professionnelles contribuant aux améliorations successives des bonnes pratiques soignantes.
Toutes ces actions témoignent de l’implication des équipes et de l’inscription ancienne du site dans la dynamique de qualité.

Information sur le risque infectieux
La prévention du risque d’infection nosocomiale (infection contractée au cours d’un séjour dans un établissement de soins) est une préoccupation constante et ancienne de notre hôpital. Les actions sont définies par le Comité de lutte contre l’infection nosocomiale (CLIN) et mises en œuvre par l’unité d’hygiène (UHLIN).
L’UHLIN apporte son appui et son expertise aux services. Une formation des personnels soignants est menée à leur arrivée et actualisée de façon régulière. Une surveillance des infections, conforme aux recommandations nationales, est organisée dans tous les services : les résultats sont utilisés afin d’améliorer les pratiques et juger des progrès obtenus. Les pratiques de soins sont observées puis discutées avec les équipes soignantes pour en améliorer la qualité.
Ces actions sont maintenant soutenues et évaluées par des indicateurs nationaux, qui permettent de mesurer la qualité en hygiène. L’hôpital Bichat – Claude Bernard se place favorablement parmi les autres CHU.
Le personnel des services est à votre disposition pour vous en informer. Plusieurs documents destinés à l’information du public et des patients sur l’infection nosocomiale sont aussi disponibles. N’hésitez pas à les demander à l’UHLIN de l’hôpital.

Le CLUD (Comité de Lutte contre La Douleur) à l’Hôpital Bichat Claude Bernard
Ce comité a pour mission de coordonner et d’évaluer la qualité de la prise en charge de la douleur à l’hôpital, en collaboration avec le personnel soignant. Des référents douleur ont été nommés dans tous les services. Ces référents doivent être des relais entre les malades, les équipes soignantes et le CLUD pour transmettre les informations et décider des actions à mener.
L’objectif prioritaire défini en 2006 concerne la prise en charge des soins douloureux en médecine et en chirurgie, plusieurs axes ont été développés :
-réalisation d’un guide pratique de conduites spécifiques diffusé largement à tous les soignants (médecins et non médecins),
-formation des équipes à l’utilisation de techniques particulières (Mélange Equimolaire d’Oxygène et de Protoxyde d’Azote) lors de soins très douloureux.
Les référents douleur ont réalisé en 2006 une enquête d’évaluation de la douleur chez tous les patients hospitalisés. 70% des patients interrogés avaient une douleur inférieure à 3 sur une échelle graduée de 1 à 10 seuls quelques patients ont évalué
leur douleur supérieure à 6. L’objectif de l’hôpital et d’aider les patients à ne plus avoir mal ou avoir moins mal

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Les missions de l'hôpital

L’hôpital Bichat-Claude Bernard répond à une double vocation :
Il assure d’une part une mission de proximité en réponse aux besoins de la population adulte du nord parisien et francilien
Le territoire de santé de l’hôpital couvre les arrondissements du 17è, 18è, 19è et la commune de Saint-ouen.

D’autre part, il assure des soins d’hospitalisation aiguë dans six pôles d’activité : cœur vaisseaux, urgences-réanimation, thorax, médecine spécialisée, chirurgie et maladies infectieuses et tropicales.
Hôpital universitaire rattaché à l’université Paris VII René Diderot, Bichat-Claude Bernard dispose de 9 unités INSERM, d’un centre d’investigation clinique, d’une unité de recherche clinique permettant de faire bénéficier les patients des avancées et des protocoles de recherche.

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Les principaux projets mis en œuvre au cours de l'année 2007

Lancés en 2007 ces études et réalisations ont été poursuivies sur l'année 2007
- La réorganisation du plateau d’imagerie (2ème IRM, installation d’un TEP)
- La modernisation du service des urgences,
- La restructuration des salles de cathétérismes et de l’unité de soins intensifs de cardiologie,
- Ouverture des d’hôpitaux de jour de gynécologie,et de rééducation
- Création d'un hôpital de jour pour la prise en charge de la maladie de Marfan
- Rénovation des 8 ascenseurs monte-malades de la tour

Les grands projets à venir:
-Installation d'une salle de radiologie interventionnelle au bloc opératoire         

-Rénovation technique et fonctionnelle de la tour  

-Création d'un hôpital de jour de chirurgie ambulatoire

-Projet de cuisine mutualisée et externalisé

-Restructuration de la radiologie et installation d'une d'une 2ème IRM

-Intégration des projets de l'hôpital dans la dynamique de création du futur groupe hospitalier

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Les projets de l'établissement dans le cadre du plan stratégique 2005-2009

Organisation en pôles

Dans le cadre de la réforme hospitalière les activités médicales sont décentralisées et regroupées en pôles d’activité, l’objectif est
d’optimiser la prise en charge des patients par l’amélioration des performances des organisations.
Les Pôles regroupent au sein de l’hôpital des services qui ont des activités similaires ou complémentaires rendant ainsi plus simple et plus efficace le parcours des patients en rassemblant autour de lui toutes les compétences. A Bichat-Claude Bernard, l’hôpital est organisé en 9 pôles.

Un hôpital de référence au service de tous  

Plus d'informations sur le plan stratégique 2005-2009 de l'AP-HP.

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Les services médicaux de l'hôpital