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Mieux nous connaître

L'organisation de l'AP-HP

TENON
Groupement hospitalier universitaire Est

(Données chiffrées extraites du bilan d'activité 2003)
Directeur : M. Roland GONIN
Directeur du GHU (Groupement Hospitalier Universitaire) : Mme Isabelle LESAGE
Président du CCM (Comité Consultatif Médical) : M. le Pr Eric RONDEAU
Président de la commission de surveillance : M. Serge WAJEMAN
Faculté correspondante : Université Pierre & Marie Curie
Nom du doyen : M. le Pr Serge UZAN
Territoire de santé n° : 1
Communes concernées : Paris 11ème, 12ème, 19ème, 2Oème

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L'activité

Hôpital de :
  • Hospitalisation à domicile (HAD)
  • Maternité
  • Centre de référence de maladies rares
  • Santé mentale adulte
  • Hospitalisation adultes Hôpitaux d'Aigus
  • Urgences adultes
Nombre de lits : 599 lits au total dont
  • 599 en Aigus

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Le patient et les moyens mis à son service

Budget d'exploitation (en M€) : 173.374
Equipement(s) lourd(s) :
  • 1 IRM
  • 2 Gamma caméra(s) à scintigraphie
  • 1 Appareil(s) angionumérisé(s)
  • 19 Poste(s) d’hémodialyse
  • 1 Tomographe par Emission de Positons (TEP)
  • 4 Autre(s) équipement(s)

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Les missions de l'hôpital

Missions hospitalo-universitaires et de proximité 1/ Spécifiques : - Uro-Néphrologie - Périnatalogie-Assistance Médicale et Biologique à la Procréation - Immunodéprimés-Virus 2/ Transversales : - Les Urgences - Cancérologie - Pathologies Vasculaires

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Les principaux projets mis en œuvre au cours de l'année 2003

Les grands projets : 1/ Bilan du Plan Stratégique 2OO1-2OO4 et préparation du Plan Stratégique 2OO5-2O1O (restructurations) 2/ Réforme du financement des Etablissements de Santé : introduction de la T.A.A. et mise en place de la C.C.A.M. 3/ Entrée dans le plan de retour à l'Equilibre quadriennal. Nouvelle organisation interne à introduire : mise en place des pôles d'activité. 4/ Lancement des travaux du bâtiment de recherche, concours pour B.U.C.A. Réorganisation architecturale des activités de biologie (Bâtiment Morin) Suivi de la mise en conformité P.U.I. et installation du T.E.P. et T.D.M. 5/ Poursuite du déploiement du logiciel PHEDRA. Elaboration d'un compte rendu hospitalier homogène entre tous les secteurs cliniques. Informatisation du service des Urgences (URQUAL). 6/ Projet logistique Approvisionnement, Déchets, Linge. Démarche d'auto-évaluation en 2OO4. Amélioration continue de la Qualité avec la visite des experts de l'ANAES en octobre 2OO4.

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Les services médicaux de l'hôpital