Projet d'établissement

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Pour une AP-HP ouverte, unie et innovante

L'AP-HP, comme tous les établissements publics de santé, définit tous les cinq ans ses orientations stratégiques, réunies au sein d'un projet d'établissement.

L’AP-HP a, en 2014, construit son projet d’établissement 2015-2019. Elle a associé à cette réflexion  les professionnels de l'institution, les associations d'usagers et les partenaires régionaux et universitaires. Un appel à contribution sur un « livre vert » a été mis en ligne et de nombreuses auditions réalisées.

Le plan stratégique 2015-2019 de l'AP-HP fixe les grands projets à mettre en œuvre :

  • une AP-HP centre hospitalier universitaire de l'Ile-de-France,  souhaitant cultiver son excellence universitaire et sa recherche, tout autant que son rôle de proximité et sa responsabilité dans l’offre de soins régionale. Une AP-HP dont les groupes hospitaliers se mailleront sur le territoire francilien, avec les autres établissements hospitaliers mais aussi avec la médecine de ville, pour offrir aux patients de la région un accès à la médecine de pointe ;
  • une AP-HP plus accessible, par la prise de rendez-vous et le paiement par internet, par la maîtrise du délai de rendez-vous pour bénéficier d'une consultation spécialiste, par la réduction du délai de prise en charge aux urgences, par l'amélioration des conditions d'accueil et de confort ;
  • une AP-HP qui fait évoluer les modes de prises en charge, en soignant mieux sans hospitaliser, par le développement de la médecine de parcours, par un dynamisme accru en chirurgie ambulatoire et en l'hospitalisation de jour, par le développement du recours à l'hospitalisation à domicile ;
  • une culture qualité au service de la sécurité et la qualité de la prise en charge des patients ;
  • une AP-HP sachant concrétiser et appliquer les principes de la démocratie sanitaire ;
  • une AP-HP dont la capacité d’innovation est préservée voire renforcée, pour reprendre de l'avance dans des domaines tels que les systèmes d’information, l'innovation dans les organisations de soins, la diffusion de l’innovation au sein des équipes ;
  • une AP-HP socialement responsable, qui investit toujours plus dans les ressources humaines, en sécurisant les parcours professionnels et en améliorant la qualité de vie au travail ;
  • une AP-HP garante de sa bonne évolution financière, investissant dans les nouvelles technologies et la modernisation de son patrimoine.

Le projet d'établissement de l'AP-HP, dont le plan stratégique constitue le socle, est composé d'un projet médical, un projet de soins, un projet de prise en charge, un projet gestion des risques et qualité, un projet social et professionnel, un projet financier, ainsi que d'un volet développement durable et un volet logistique.

L’AP-HP s’est également dotée d’un schéma directeur des systèmes d’information (SDSI) pour la période 2016 à 2020.

L'ensemble a été approuvé par le conseil de surveillance de l'AP-HP, après avis des instances consultatives et en particulier de la commission médicale d’établissement.

Soucieuse de la bonne réalisation de ses ambitions, l'AP-HP a décidé de réaliser chaque année le bilan de ses projets.

Assistance Publique - Hôpitaux de Paris

Centre Hospitalier Universitaire d'Île-de-France