Direction du pilotage de la transformation -
AP-HP / F. Marin
Les équipes de la Direction de la Stratégie et de la Transformation (DST) accompagnent la définition et la conduite du plan stratégique, ainsi que la mise en œuvre des projets de transformation nécessaires à sa réussite.
Elles interviennent en appui des groupes hospitalo-universitaire et du siège pour favoriser l’émergence de projets, en accompagner le déroulement et structurer leur diffusion large à l’échelle de l’AP-HP. Elle assure par ailleurs un rôle d’expertise médicale au service de la conduite de la stratégie de l’AP-HP.
A ce titre, elles apportent des compétences pluridisciplinaires alliant expertise « métier », gestion de projet, conduite du changement et pilotage de l’innovation.
Sa feuille de route vise à :
- Accompagner la stratégie médicale de l’AP-HP
- Soutenir les projets au services des parcours de soins et la recherche de performance de nos organisations
- Promouvoir l’innovation dans les projets, les organisations et les partenariats
- Renforcer le lien ville-hôpital
- Accompagner les transformations numériques
- Structurer la stratégie de l’AP-HP au service du développement durable
Composition :
- Directrice : Clémence Marty-Chastan
- Directeur médical : Frédéric Batteux
- Pôle innovation : Mathilde de Gabory
- Pôle pilotage et coordination : Sophie Brun et Jean-Guilhem Xerri
- Pôle données et production de l’information médicale : Namik Taright
- Département développement durable et accueil des patients et des proches : Isabelle Mounier-Emeury
- Département médico-technique : Clémence Charras
- Département performance des organisations : Sophie Kerambellec
- Département Numérique : Pascaline Villié
- Département parcours :
- Maladies chroniques et cancer : Gilles Galula
- Urgences et soins non programmées : Erwan Debuc
- Organisations innovantes et parcours ville-hôpital : Sophie de Chambine
