Direction économique, financière, de l’investissement et du patrimoine

La direction économique, financière, de l'investissement et du patrimoine (DEFIP) est aujourd’hui constituée de quatre départements et de trois délégations où collaborent environ 140 personnes : 

• Département immobilier et investissements (DII) ;
• Département budget et pilotage (DBP) ;
• Département recettes et parcours administratif du patient (DRPA) ;
• Département compatibilité, contrôle interne et fiscalité (DCCIF) ;
• Délégation à l’investissement biomédical (DIB) ;
• Délégation au pilotage de la dépense et des achats (DPDA) ;
• Délégation à la maîtrise d’ouvrage de SAP et des systèmes d’information finances. 

La coresponsabilité du service facturier (SFACT), doté d’environ 100 agents, est partagée entre la DEFIP et la Direction Spécialisée des Finances Publiques pour l’AP-HP, qui exerce les missions de comptable public pour l’AP-HP.

Le pôle d’intérêt commun achats centraux hôteliers, alimentaires et technologiques (ACHAT) – 1,2 Md€ d’achats - est rattaché fonctionnellement à la DEFIP. Sa directrice est également en charge de la direction de la DPDA.

La DEFIP élabore le budget de l’AP-HP et en assure le suivi, en relation avec les tutelles, et en lien étroit avec les groupes hospitalo-universitaires. Elle assure également le contrôle de gestion de l’AP-HP, c’est-à-dire l’analyse permanente de son activité et la mise en place d’actions destinées à en optimiser la performance économique.

Elle élabore les outils de pilotage et d’aide à la décision concernant le suivi de l’activité médicale, des recettes qu’elle génère, mais aussi des charges en matière de personnel médical et non médical, de même que le suivi des indicateurs stratégiques ou de performance. Elle en assure le suivi au niveau institutionnel et coordonne les évolutions du système d’information budgétaire, financier et économique. Ainsi, la DEFIP poursuit la modernisation des outils de pilotage financier en facilitant la mise à disposition aux utilisateurs internes des outils de reporting et de pilotage via des outils communs, partagés et rénovés, notamment l’infocentre Pilote qu’elle coadministre avec la Direction des services numériques. 

Elle définit et pilote la politique comptable de l’AP-HP, en relation avec la Direction Spécialisée des Finances Publiques et les GHU. Son service facturier est chargé du paiement d’environ un million de factures par an.

Elle administre l’outil GAM (gestion administrative des malades) qui permet d’optimiser le parcours du patient et la gestion des recettes. Elle pilote le projet de modernisation du système d’information de gestion économique et financière (SAP).

Les comptes de l’AP-HP ont été certifiés pour la première fois en 2017, par des commissaires aux comptes. Ils sont certifiés sans réserve depuis 2023. 

La DEFIP participe enfin à la définition des priorités de l’AP-HP en matière d’investissements (mobiliers et immobiliers), pour un montant de 4 milliards d’euros sur les cinq prochaines années (2026 à 2030). Elle en assure le suivi budgétaire et financier avec les directions des groupes hospitaliers. Elle construit, en lien avec les groupes hospitaliers, la stratégie immobilière de l’AP-HP (schémas directeur, analyse des projets), et en lien avec la DRH, le volet immobilier de la politique de logement des soignants, pilier de la politique d’attractivité de l’institution. Elle adapte et valorise le patrimoine de l’institution, notamment au travers des acquisitions et cessions immobilières, de baux long terme, ou de mises à disposition. Elle assure la politique de trésorerie et de financement de l’AP-HP. Elle conduit, en tant que maître d’ouvrage, les grandes opérations d’investissement de l’AP-HP : elle suit ces projets de la définition stratégique à la livraison, en passant par la programmation, les études et les travaux, comme par exemple le projet de Campus hospitalo-universitaire Saint-Ouen Grand Paris-Nord, la construction en cours d’achèvement du nouveau Lariboisière, la transformation de l’Hôtel-Dieu, la construction de l’Institut universitaire de chirurgie et de médecine interventionnelle Francine-Leca, le projet de transformation de l’hôpital Ambroise-Paré, le nouveau Pôle Femme-Enfant de l’hôpital Avicenne ou le nouvel hôpital Jean-Verdier. Cette politique de grands travaux, inédite dans son niveau d’ambition, permet la transformation de l’AP-HP et l’adaptation de son offre de soins. La DEFIP est aussi chargée du pilotage des enjeux énergétiques, ainsi que de la coordination de la politique technique, qui concerne notamment la maintenance et la mise en sécurité des installations. 

Composition :

• Directeur : Camille DUMAS

• Adjoint au directeur : Hadrien SCHEIBERT

• Département du budget et du Pilotage : Paul LAURENT

• Département Immobilier et Investissements : Cécile GAMBIER-BARRERE

• Département recettes et parcours administratif du patient : Fabrice LANGUMIER

• Département compatibilité, contrôle interne et fiscalité : Bernard BOCQUILLON

• Délégation à l’investissement biomédical : Blandine SCHAAFF

• Délégation au pilotage de la dépense et des achats : Muriel BROSSARD-LAHMY

• Délégation à la maîtrise d’ouvrage de SAP et des systèmes d’information finances : Mounir JELLAB

• Pôle d’intérêt commun ACHAT : Muriel BROSSARD-LAHMY

• Service facturier : Alice RIOU