En prenant ses fonctions de directeur général de l’AP-HP, en juillet dernier, Nicolas Revel s’est adressé aux professionnels de l’AP-HP et leur a affirmé sa volonté de les écouter pour comprendre ce qu’étaient leurs attentes et leurs priorités.
A la suite de ses visites dans chacun des établissements de l’AP-HP et des échanges qu’il a pu avoir avec un très grand nombre d’équipes, il a adressé, mi-septembre, un premier document autour de « 30 pistes d’actions pour les 12 prochains mois ». Ce document posait des constats et proposait des solutions. Il a donné lieu à de très nombreuses réactions et contributions, qui ont permis de traduire les pistes évoquées en 30 leviers concrets.
Ces 30 leviers visent à apporter des réponses les plus pragmatiques et efficaces possible à l’ensemble des difficultés auxquelles l’AP-HP fait face et sur lesquelles elle peut agir, en commençant par tout ce qui touche au sujet numéro un : attirer et recruter bien-sûr, mais, par-dessus tout, donner envie de rester à l’AP-HP.
Ces leviers sont rassemblés dans un document qui sera le plan d’actions de l’AP-HP pour les mois à venir :
