Culture : l'AP-HP noue un partenariat avec le Musée national Picasso-Paris

Ce partenariat s’inscrit dans une ambition commune : contribuer à l’amélioration du quotidien à l’hôpital, favoriser le mieux-être des patients et enrichir les relations entre soignants et soignés grâce à des propositions artistiques et culturelles adaptées. Il témoigne également de la volonté partagée des deux institutions de développer des dispositifs innovants et inclusifs, en conjuguant excellence culturelle et engagement de service public.

Pour le Musée national Picasso-Paris, ce projet prolonge une mission fondamentale inscrite dans son décret de fondation : favoriser l’accès à la culture pour les publics éloignés du musée, notamment pour des raisons de santé ou de handicap. Le musée déploie ainsi depuis plusieurs années des actions dédiées, incluant visites-ateliers, visites guidées, visites virtuelles filmées à 360° et interventions hors-les-murs (ateliers, conférences, conversations).

De son côté, l’AP-HP poursuit le développement d’une politique culturelle ambitieuse au sein de ses établissements, fondée sur des partenariats avec des institutions culturelles majeures et sur la formation des professionnels impliqués. Cette démarche vise à intégrer pleinement la dimension culturelle dans l’environnement de soin et dans l’accompagnement des patients.

Ce partenariat d’envergure a plusieurs objectifs communs : introduire des notions de mieux-être, de plaisir et de confort dans le quotidien des patients, atténuer les ruptures souvent entraînées par la maladie et l’hospitalisation et enfin garantir aux patients la possibilité de poursuivre et de découvrir des pratiques culturelles, y compris durant leur hospitalisation, en assurant un égal accès aux collections et aux ressources culturelles pour tous.

Concrètement, ce partenariat se déroulera en 4 volets :

1. Picasso à l’hôpital : ateliers de pratiques manuelles à l’hôpital, conférences au chevet ou collectives.
   Ces actions sont animées par les médiateurs du musée pour les patients, leurs proches et les professionnels des hôpitaux. Au total, 31 activités à l’hôpital auront lieu chaque année. Le thème des ateliers, conférences et visites à distance devra faire l’objet d’un accord préalable des parties.
2. L’hôpital au musée : 29 visites guidées ou visites-ateliers au musée pour les patients, leurs proches et les professionnels de l’AP-HP impliqués dans le projet auront lieu chaque année.
3. Former les professionnels de l’hôpital et des musées :
   1. Professionnels de l’AP-HP : trois formations relais et trois visites de sensibilisation pour l’ensemble des professionnels de l’AP-HP auront lieu chaque année. Ces formations permettent de s’approprier le musée, ses collections et ses ressources.
   2. Agents du musée : trois formations pour accompagner les intervenants du musée, chaque année, à connaître l’hôpital, intervenir auprès des patients et dans un service de soin ; une journée de formation dédiée aux agents du musée, au cours de laquelle des interventions de l’AP-HP, aux côtes d’autres structures médico-sociales partenaires, contribueront à renforcer les compétences des équipes en matière de connaissance du handicap.
4. Offre culturelle numérique : mise à disposition d’une offre culturelle en ligne pour les patients (podcasts, dispositifs interactif…) et douze visites guidées à distance par an. Mise à disposition de contenu numérique du musée dans l’offre culturelle numérique de l’AP-HP.

Partenariat AP-HP et Musée national Picasso-Paris : objectifs spécifiques des partenaires

Le Musée national Picasso-Paris vise notamment à :

• proposer des rendez-vous réguliers favorisant le lien social et l’échange ;
• faire découvrir la richesse des techniques et de la création picassiennes ;
• transmettre des repères artistiques et culturels autour de l’œuvre de Picasso.

L’AP-HP poursuit quant à elle plusieurs objectifs majeurs :

• renforcer la présence de la culture dans les établissements de santé ;
• ouvrir l’hôpital sur son environnement culturel ;
• promouvoir une approche globale de la personne soignée ;
• enrichir l’offre culturelle numérique destinée aux patients ;
• contribuer à la qualité de la prise en charge et du cadre de travail hospitalier.